为什么雄鹿球馆在市中心——而且会留在那里

上周，我经过市中心的布拉德利中心(Bradley Center)时，注意到一辆凯迪拉克SUV，车牌是令人难忘的“000000”。在闪亮的黑色汽车的前面是密尔沃基雄鹿队的车牌威斯康星州车牌应该是。“一定发生了什么事，”我想，我猜那辆凯迪拉克是球队用车，很可能不是球员的车。昨天我们得知确实发生了什么事，而且密尔沃基雄鹿队已经被主人卖了赫伯。科尔5.5亿美元。科尔和新东家各承诺出资1亿美元建设一个新的篮球设施，这将是NBA规则所要求的。

大家都说，新体育场将位于市中心的某个地方。可能的地点包括部分死亡公园的东高速公路往北是现在的竞技场，往南是旧竞技场，甚至可能是密尔沃基哨兵报该场馆东部的设施基本空置。

有一件事似乎是肯定的——雄鹿队不仅会在密尔沃基待一段时间，他们也会在市中心比赛。雄鹿队自1968年成立以来一直在市中心打球，第一次是在这个球馆，从1988-89赛季开始在现在的BMO哈里斯布拉德利中心打球。

然而，正如历史所表明的那样，情况本可以大不相同。你看，最初的计划是把雄鹿队的球馆建在县体育场的东边，大概在米勒公园现在。”布拉德利中心的工作可能在秋季开始1985年8月1日《密尔沃基日报》的头条这样写道简而且劳埃德·佩蒂特1985年3月1日，赫伯·科尔(Herb Kohl)买下球队，四天后，他们宣布打算将球馆捐赠给社区。

但问题很快就出现了。郡体育场建在以前属于美国退伍军人管理局的土地上。如果将该场地用于职业棒球以外的任何用途，都将使契约无效，并迫使该财产归还给退伍军人事务部。小罗伯特·w·卡斯顿，这为规则提供了一个例外。卡斯滕提出了他对退伍军人健康法案的修正案，而县政府则抢购了这块土地99年的租赁权。

然而，美国参议院、县长、布莱德利中心的百万富翁捐赠者和支持他的商界领袖都不是这个坐在市政厅二楼办公室里的人的对手。亨利·w·迈尔他是密尔沃基市任职时间最长的市长，当时已是他执政的第25年，他下令必须将球馆建在市中心。迈尔一再坚持这一点，毫不留情，即使面对一些媒体成员的严厉批评，包括查理Syke他当时是《密尔沃基杂志》(Milwaukee Magazine)的年轻编辑，从不放过任何抨击市长的机会。19个月后，1986年10月，1300个桩子中的一个在北第四州街和西州街的西北角被打入地面。当时，我刚在外地住了一段时间回到家乡，我抓起已故祖母的格莱姆林(Gremlin)，直奔市中心，参加一个盛大的活动。在那里，佩蒂夫妇将按下一个按钮，把一堆银色的东西塞进地下。

简佩蒂特但她当时的丈夫劳埃德对人群说:“当我们在1985年3月5日宣布建造中心的计划时，我们没有意识到这需要19个月的时间。我们以为可以把它放下。我们没有意识到这一切的严重性。”

佩蒂特本可以说，他没有意识到亨利·迈尔的要求有多么重要，这可能会使国会的一项法案变得毫无意义。到1986年3月，郡体育场的选址计划已成为遥远的记忆，市政府迅速在一片很大的空地上选址，建造市中心的布拉德利中心(Bradley Center)，那里有救援任务(Rescue Mission)、一家批发企业和一家名为“造币厂”(Mint)的古老同性恋酒吧。除造币厂外，其他工厂都搬迁到了别处。

以他演讲的讲台迈尔有些鲁莽地对慈善家们说，他知道他们想要县体育场(County Stadium)扩建球馆，但他告诉他们，他们必须把球馆建在市中心。“就密尔沃基对我们的居民和全国的形象而言，这一切的价值无法衡量，但它将是巨大的。所有这些好处都会产生，因为布拉德利中心建在它所属的地方:市中心。”

迈尔还预测，布拉德利中心将成为酒店和其他景点发展的催化剂，随着时间的推移，他的愿景可能在这方面有点不切实际，尽管它确实导致了水街和许多酒馆的复兴。但市政府最终还是为“免费的”布拉德利中心买单布鲁斯·墨菲报告了:纽约市在旁边修建了停车场，支付了基础设施费用，并同意在10年内从美国蜂窝体育场的所有收入中抽取15%的回扣。迈尔的继任者估计，补贴总额超过5000万美元约翰·奎斯特．

一个新的，21世纪的雄鹿球馆可能会在布拉德利中心落成后的30年左右投入使用，而且几乎可以肯定会在市中心。我们不需要美国参议院取消契约限制，就可以在镇西端的前退伍军人财产上建造它。

如果迈尔当时在位就好了芽塞利格他想出了一个疯狂的主意，把米勒公园建在老县体育场附近，市中心会更强大。但是，由于一位古怪而坚定的政治家的果断行动，在偏远地区建造篮球场的日子已经一去不复返了。

这是一个链接到大量文章概述了布拉德利中心的选址。

塞利格重提职业生涯

巴德·塞利格出席了大密尔沃基委员会4月14日，在大学俱乐部，他向人数比往常少的ceo们讲述了他作为这家公司所有者的经历密尔沃基酿酒人以及他作为美国职业棒球大联盟总裁的职业生涯，现在是最后一年。(那天是逾越节，也是春假，所以很多人都出城去了。)他在酿酒人队取得8连胜后出现，说:“我的时机非常好。”塞利格兼职教历史马凯特大学他说，年轻时他“想成为一名历史教授，有时候我希望我能做到。”

但今天不是那样的日子。他说，酿酒人队正在取得胜利，米勒公园队在前一年创造了3.27亿美元的收入，收入在联盟内共享，棒球中最小的市场球队表现得很好。他说，在类固醇的问题上，“我们已经做了我们必须做的事情”。塞利格在勇士队前往亚特兰大后把酿酒人队带到了密尔沃基。他说:“我们所做的只是把队服上的‘S’撕掉，换上‘M’，代表新球队的第一个赛季。”

现在，看看我们在哪里:我们不仅有比赛香肠，其中一种香肠是西班牙香肠，在1970年的密尔沃基很难买到。一如他的教授风范，塞利格将棒球视为一种“社会机构”，为此目的，他正在亚特兰大、费城、辛辛那提、休斯顿和康普顿推动创建棒球学院，以在服务不足的社区向年轻人灌输对这项运动的兴趣，并提供教育机会。他说，他希望在威斯康辛州也有一所类似的学院。

前一天，塞利格一直在凤凰城，第二天他计划去纽约庆祝杰基·罗宾逊日，纪念塞利格所说的“棒球历史上最重要的时刻，杰基·罗宾逊打破了肤色障碍。”这次旅行还将带他去洋基球场参加MLB多元化委员会会议。

那周晚些时候，塞利格计划飞往亚特兰大，与“一个被低估的球员”亨利·亚伦(Henry Aaron)一起玩，他说多年来他们已经“交谈了8000次”。亨利·亚伦是个很有耐心的人。

塞利格说，当他接手专员的工作时，只有少数几支大型市场球队通常具有竞争力。但在他的创新之后，比如外卡季后赛、联盟间比赛和收入分成(他说乔治·施泰因布伦纳称之为“共产主义”)，情况有了显著改善。他说，在过去10年里，30支球队中有26支进入了季后赛。

展望未来，他说这项运动“有机会在我们无法理解的范围内向国际发展”。

Dohmen透露第三区总部计划

1858年弗里德里希Dohmen在密尔沃基第三区开了一家批发药店。最终，这家公司西边的办公室如今，这家名为Dohmen Life Sciences Services的公司已经传承到了家族的第五代。

我和Dohmen的CEO谈过了辛西娅LaConte该公司的“第V代”成员之一表示，他计划在美国撤资，搬回家乡。历史性的第三区．Fox Point的拉孔特似乎对搬到芝加哥东部和密尔沃基北部街道东南角的大楼特别感兴趣密尔沃基杂志还有几家倒闭的酒馆。“我听到了一些关于通勤的抱怨，”她说，“但我预计随着时间的推移，会有更多的员工搬到市中心。”拉孔特说，她计划偶尔骑车上班。她当然希望从喜欢城市生活的千禧一代中招聘员工，她说，这座城市的吸引力会吸引很多人。对他们来说，下班后在梅诺莫尼瀑布无事可做的日子将一去不复返——甚至在白天，为了吃顿午餐，他们需要开车游览。

员工们午餐一定会去的一个地方是密尔沃基公共市场这座熙熙攘攘的市场建筑是由the Kubala Washatko Architects, Inc.设计的，该公司还设计了Dohmen新办公室的改建，拉孔特将其效图提供给了Urban Milwaukee。该公司表示，当新工厂在10月左右准备就绪时，该公司将有大约160名员工首次入住克里斯汀•Corbell预计不久之后将拥有约200名员工。在第三区的新工人应该比在梅诺莫尼瀑布区更容易找到。现在，如果梅诺莫尼瀑布的另一家公司Kohl 's的管理层能意识到这一点就好了!